도소매업 대표가 ERP에서 매일 확인해야 할 경영지표 4가지
도소매업 ERP에서 매일 확인해야 할 경영지표 4가지. 유통 단계별 마진 관리, 외상채권 통제, 매출 수익성 분석, 다창고 재고 운영까지 도소매업 대표를 위한 실전 관리 전략을 정리했습니다.
엑셀로 두 번 일하는 경리 업무, ERP 하나로 끝내는 방법
회계 프로그램을 쓰고 있는데도 엑셀이 사라지지 않는 이유가 있습니다. 세무사무실용 자료는 엑셀로 만들고, 내부 보고서도 엑셀로 따로 관리하고, 이체는 인터넷뱅킹에서 별도로 처리합니다. 같은 거래를 두 번, 세 번 입력하는 구조입니다. 이 이중 작업은 경리 담당자의 능력 문제가 아닙니다.
수출입 기업의 외화 거래, 환율 관리까지 되는 ERP가 필요한 이유
수출입 업무를 하는 기업에서 가장 번거로운 일 중 하나는 환율입니다. 지금 사용하는 ERP가 외화 거래와 환율 관리를 자동으로 처리하지 못한다면 실무자의 업무 부담은 이에 비례해서 커질 수밖에 없습니다.
1인 기업 대표가 경리 없이 회계부터 세금신고까지 처리하는 법
1인 기업 대표에게는 경리 직원이 없습니다. 영업도, 회계도, 세금도 모두 대표 한 사람의 몫입니다. 전담 인력을 고용하기에는 아직 규모가 작고, 그렇다고 관리를 소홀히 하면 부가세 가산세나 거래 누락 같은 실수로 이어집니다.