파로스 Pharos 공식 블로그

ERP를 만든 사람들이 회계를 얼마나 잘 아는지, 확인하신 적 있나요? 국내 1위 회계법인인 삼일회계법인이 핀테크 기업 핑거와 손잡고 파로스ERP를 함께 개발하게 된 것도, 바로 이 점을 중요하게 생각했기 때문입니다.

선착순 300개사 한정 NH임베디드플랫폼 신규 가입 후 파로스 기업뱅킹을 연동하면 배달의 민족 5만원 상품권이 지급됩니다.

파로스ERP와 얼마에요 ERP 중 우리 회사에 맞는 프로그램은 무엇일까요? 회계 담당자 1인의 실제 업무 흐름을 기준으로 요금, 기능, 사용성을 비교합니다.

IT 프로젝트의 매출은 증가해도 이익이 남지 않는 이유는 프로젝트별 매출과 비용이 연동되지 않는 손익관리 구조 때문입니다. 파로스 ERP를 활용해 프로젝트별 손익을 실시간으로 확인하는 방법을 제시합니다.

정보의 지연으로 인한 손실은 청구서에서 확인할 수 없습니다. 하지만 분명히 눈에 보이는 결과를 가져오기 마련입니다. 비슷한 업종과 경력이여도 실시간 의사결정이 가능한 환경이 구축되느냐에 따라, 두 회사는 다른 성과를 이루게 됩니다.

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ERP 선택, 기능표가 전부가 아닙니다. 추가 비용 없는 인원 확장, 자동 데이터 입력, 시스템 내 업무 완결성, 그리고 실시간 사용자 피드백 반영까지. 똑똑하게 업무를 리드하는 진정한 ERP의 기준을 확인해 보세요.

종합소득세 신고 기간은 매년 5월 1일부터 5월 31일까지입니다. 세무기장을 외부에 맡기고 있더라도, 증빙 자료의 정리와 전달은 납세자의 몫입니다. 세무사는 납세자가 제출한 증빙만으로 장부를 구성하기 때문에, 자료가 누락되면 그만큼 절세 기회도 사라집니다.

중소기업 클라우드 ERP 파로스의 개발 팀장님의 이야기를 소개합니다. 매주 목요일 정기 배포 원칙과 운영 장애 당일 수정 원칙, 핑거의 스크래핑 원천 기술, 파로스ERP AI의 발전 방향까지 현장의 솔직한 이야기를 담았습니다.

기초부터 실무 흐름까지 한 번에! 파로스 ERP 정기교육이 진행되었습니다 😊

도소매업 ERP에서 매일 확인해야 할 경영지표 4가지. 유통 단계별 마진 관리, 외상채권 통제, 매출 수익성 분석, 다창고 재고 운영까지 도소매업 대표를 위한 실전 관리 전략을 정리했습니다.

회계 프로그램을 쓰고 있는데도 엑셀이 사라지지 않는 이유가 있습니다. 세무사무실용 자료는 엑셀로 만들고, 내부 보고서도 엑셀로 따로 관리하고, 이체는 인터넷뱅킹에서 별도로 처리합니다. 같은 거래를 두 번, 세 번 입력하는 구조입니다. 이 이중 작업은 경리 담당자의 능력 문제가 아닙니다.

"ERP는 매출 나오면 도입한다"는 판단이 나중에 몇 배의 데이터 정리 비용으로 돌아옵니다. 도입을 미루는 것이 왜 절약이 아닌지, 그리고 월 5만 원으로 첫 거래부터 시스템으로 관리하는 방법을 정리했습니다.

세무사가 해주는 일과 내가 꼭 챙겨야 할 일을 구분하지 못하면, 증빙 하나를 잘못 처리해도 뭐가 문제인지조차 모를 수 있습니다. 세무사가 대신해주는 건 결국 신고 업무일 뿐, 내 실력을 대신 쌓아주는 건 아니라는 점을 꼭 기억해야 합니다.

단순 회계 프로그램은 말 그대로 회계 업무의 기본적인 부분을 처리하기 위해 만들어진 소프트웨어입니다. 반면 통합 ERP는 "기업 운영 전체를 하나로 연결하는 시스템"입니다. 사업 규모가 작을 때는 이 차이가 체감되지 않지만, 성장하는 순간 그 간극이 급격하게 벌어집니다.

수출입 업무를 하는 기업에서 가장 번거로운 일 중 하나는 환율입니다. 지금 사용하는 ERP가 외화 거래와 환율 관리를 자동으로 처리하지 못한다면 실무자의 업무 부담은 이에 비례해서 커질 수밖에 없습니다.

지금 경리 업무가 힘든 이유가 "매일 아침 홈택스 들어가서 세금계산서 확인하고, 엑셀에 내려받아 정리하고, 회계 장부에 다시 옮겨 적는" 같은 반복 작업 때문이라면, 사람을 더 뽑아도 본질적으로 달라지는 것은 없습니다.

거시 경제는 회복세라지만 중소기업 체감 경기는 다릅니다. 내수 부진 시대 CEO가 매출 외에 반드시 챙겨야 할 재무 관리 전략 세 가지와 ERP 도입이 해답인 이유를 알아봅니다.

1인 기업 대표에게는 경리 직원이 없습니다. 영업도, 회계도, 세금도 모두 대표 한 사람의 몫입니다. 전담 인력을 고용하기에는 아직 규모가 작고, 그렇다고 관리를 소홀히 하면 부가세 가산세나 거래 누락 같은 실수로 이어집니다.

투명한 회계 장부 관리는 자본비용을 낮추고 같은 이익에도 기업 가치를 높입니다. 장부 투명성을 갖춘 기업은 금융기관과 투자자에게 더 높은 신뢰를 얻으며, 규제 환경 변화에도 흔들리지 않습니다.

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스크래핑(거래내역 불러오기) 기능이 없는 ERP를 사용하는 기업들은 거래내역을 일일이 손으로 관리할 수밖에 없습니다. 그러다 보면 입금 내역을 빼먹거나, 같은 거래를 중복해서 입력하는 일이 반복적으로 생깁니다.

파로스는 중소기업 맞춤 클라우드 ERP, 뉴젠솔루션은 세무 연동과 회계에 특화된 ERP입니다. 중소기업 실무에 최적화된 두 시스템이 늘 나란히 비교되는 이유와 핵심 강점을 상세히 알아보세요.

원가 차이를 분석한다는 것은 단순히 비용을 줄이겠다는 의미가 아닙니다. 어디서 마진이 새고 있는지, 어떤 제품이 실제로 돈을 벌고 있는지를 객관적 수치로 파악하겠다는 뜻입니다. 감이 아닌 데이터로 마진을 파악하고 싶은 경영자라면, 이 글이 그 출발점이 될 수 있습니다.

수정세금계산서 발행은 단순히 오류를 고치는 작업이 아닙니다. 부가가치세법상 정해진 사유와 절차를 따라야 하며, 사유별로 작성일자가 달라집니다. 이 글에서는 실무에서 빈번한 6가지 수정 사유를 중심으로 올바른 작성일자 기준과 가산세 방지 팁을 정리했습니다.

올해 연간 근로소득 지급명세서 제출 마감은 3월 10일입니다. 이 글에서는 마감을 앞두고 실무자들이 가장 자주 겪는 지급명세서 작성 실수 6가지를 정리하고, 실수를 근본적으로 줄일 수 있는 방법을 함께 소개합니다.

'연장수당 30만 원.' 급여명세서에 이렇게만 적었다면, 이미 법 위반입니다. 2026년 기준 필수항목별 올바른 작성법과 실무자가 자주 놓치는 교부 규정, 그리고 반복 작성과 과태료 리스크를 동시에 줄이는 방법까지 정리합니다.

2026년부터 전자세금계산서 제도는 더욱 엄격해졌습니다. 한 번의 실수가 수백만 원의 가산세로 이어질 수 있는 환경에서, 실무자에게 필요한 것은 바뀐 규정을 정확히 아는 것, 그리고 실수를 원천 차단할 수 있는 시스템을 갖추는 것입니다.

이 글에서는 유통업체의 재고 실사에서 오차가 왜 구조적으로 생길 수밖에 없는지 그 원인을 짚어보고, ERP 시스템을 적극적으로 활용해 실사 과정을 표준화하고 오차를 실질적으로 줄일 수 있는 방법에 대해 이야기하려고 합니다.

축의금이나 부의금처럼 관습적으로 현금을 전달하는 지출은 애초에 적격증빙을 수취할 수 없는 성격이기 때문에, 법이 정한 대체 증빙만 갖추면 비용으로 인정받을 수 있습니다. 다만 실무자가 반드시 알아야 할 조건과 주의사항이 따라붙습니다.

법인 차량 운행일지 작성 의무와 비용 인정 한도 규정을 실무자 관점에서 정리합니다. 어떤 차량이 규제 대상인지, 비용 인정을 위해 무엇을 준비해야 하는지, 감가상각비 한도는 어떻게 적용되는지까지 하나씩 살펴보겠습니다.

이 글에서는 제조업에서만 활용할 수 있는 특화 비과세 항목에 집중합니다. 제조업은 생산직 근로자의 연장근로수당, 연구소 인력의 연구활동비 등 타 업종에 비해 적용 가능한 항목이 다양하고 절감 규모도 크기 때문에, 이 항목들을 놓치고 있다면 지금이 점검할 적기입니다.

많은 중소기업 대표들이 착각하는 부분이 있습니다. 손익계산서에 흑자가 찍히면 당연히 회사가 잘 나가고 있다고 생각하죠. 하지만 겉으론 멀쩡해 보여도, 속으론 부채 때문에 위태로운 신호를 보내는 회사가 의외로 많습니다. 오늘은 이런 흑자 도산을 부르는 다섯 가지 부채 신호에 대해 이야기해보려 합니다.

2012년 이후 설립된 모든 사업장은 근로자퇴직급여 보장법에 따라 퇴직연금에 의무적으로 가입해야 합니다. 이제 단순히 장부에 충당금만 쌓아두는 것으로는 법적 의무를 다했다고 볼 수 없고, 실제로 외부 금융기관에 퇴직금을 따로 적립해야 처벌을 피할 수 있게 바뀐 겁니다.

외부감사법의 전면 개정 이후 감사 대상 기업의 범위와 감사 강도가 모두 높아졌습니다. 연말에 급하게 준비하는 방식은 더 이상 효과적이지 않습니다. 평소에 체계적으로 관리해야 할 회계 증빙 서류를 카테고리별로 정리했습니다.

연말정산 간소화 PDF 업로드부터 지급명세서 생성·검증까지! 복잡한 정산 업무, 이제 ERP 하나로 끝낼 수 있어요.

급여명세서, 원천징수영수증 조회부터 카드 승인내역 기반 지출결의서 작성까지, 이제 실무자도 직접 필요한 문서를 확인하고 처리할 수 있어 인사·회계팀의 반복 업무를 줄여줍니다.

작은 회사를 운영하는 대표님들께 현금 관리는 생각보다 큰 부담이 될 수 있습니다. 카드 결제나 계좌 이체는 자동으로 내역이 남지만, 현금 거래는 그때그때 직접 수기로 적어야 해서 바쁠 때 한 번만 깜빡해도 바로 누락되기 쉽습니다. 결국 월말이 되면 장부와 실제 현금이 서로 맞지 않아 골치가 아파집니다.

비품 회계처리를 잘못하면 당기순이익이 왜곡되고, 법인세 과세표준이 틀어지며, 세무조사 때 지적사항이 발생합니다. 반대로 정확한 기준을 알고 있으면 합법적인 절세 전략을 세울 수 있습니다. 지금부터 비품과 소모품비의 구분 기준부터 감가상각 실무까지 구체적으로 살펴보겠습니다.

이미 많은 중소기업이 장부 오류 때문에 직접적으로 손해를 보고 있습니다. CEO가 일일이 장부를 살피지는 않아도 되지만, 회계의 정확성을 보장할 수 있는 시스템만큼은 반드시 갖춰야 합니다. 그 해답이 바로 AI 기반 자동화입니다.

일반적인 ERP는 은행이나 카드를 연동해 입출금 내역을 불러오는 데까지만 그 역할이 끝납니다. 하지만 이제는 AI가 대신합니다. 단순히 자료를 모으는 것을 넘어, 계정 분류와 전표 생성까지 알아서 척척 처리하는 시대가 열린 겁니다.

많은 CEO가 성장에만 집중하다가 부서 간 협업 시스템 붕괴라는 결정적 문제를 놓칩니다. 실무자는 엉킨 일 처리로 고생하지만, 경영진에게는 큰 그림만 전달됩니다. 이 글에서는 CEO만 모르는 생산성 저하의 핵심 원인 4가지를 냉정하게 진단합니다.

잘 설계된 클라우드 ERP는 직접 서버를 운영하는 것보다 훨씬 더 강화된 보안을 제공하기도 합니다. 결국 중요한 것은 '어떤 시스템이 정말로 안전한가'를 가릴 기준을 제대로 아는 데 있습니다.

많은 중소기업이 공급망 문제를 해결하려고 SCM(공급망 관리 솔루션)을 먼저 고려하는 경우가 많습니다. 겉보기엔 합리적인 선택처럼 보이죠. 문제는 SCM이 애초에 공급망 계획과 실행에만 초점을 맞춰 설계됐다는 점입니다. 중소기업이 SCM보다 ERP 도입을 우선 고려해야 하는 이유를 살펴보겠습니다.

파로스 ERP 말만해 AI(Beta) 기능 소개. 일상적인 문장 입력으로 전표를 자동 생성해 회계 업무를 간편하게 처리할 수 있는 AI 전표 작성 기능입니다.